A Simple Key For المدير الاستراتيجي Unveiled
A Simple Key For المدير الاستراتيجي Unveiled
Blog Article
دراسة الجدوى الفنية – تعريفها وأهميتها وطريقة إعدادها
أصحاب المصلحة: من هم، أهميتهم، أنواعهم، كيفية تحديدهم، أمثلة عليهم
وتعرف بأنها الإدارة المسؤولة عن القرارات الاستراتيجية كما أنها مختصة بوضع الخطط طويلة الأجل بالإضافة إلى تحليل البيئة الخارجية للمنظمة مثل للمنافسين، وأي عامل خارجي يمكن أن يؤثر على عمل المنظمة سلبًا أو إيجابًا، وتجميع كل تلك البيانات ومن ثم اتخاذ قرارات استراتيجية على إثرها لتطوير المنظمة ككل، وتحقيق أهدافها طويلة المدى.
وتضمن الكتاب مجموعة من الدراسات الأكاديمية للشركات الكبيرة والصغيرة والشركات العالمية ذات التركيز المحلي والشركات الحديثة، والتي عالجت الإدارة الاستراتيجية وكيفية ممارستها في السوق.
الإدارة الاستراتيجية هي عبارة عن عملية متكاملة تتكون من عدة خطوات، تشمل تحليل البيئة الداخلية للمنظمة، وتحليل وضعها الحالي بنقاط ضعفه وقوته، والإلمام بموارد المنظمة، وتحديد أهدافها، وتحليل الاستراتيجيات المتبعة والقرارات المتخذة في سبيل تحقيق تلك الأهداف.
مديرو الوظائف الرئيسية (عادة ما تراجع القرارات ويتم الموافقة عليها بواسطة المدير العام أو رئيس الوحدة الاستراتيجية).
أن يكون له مجموعة موظفين تنفيذيين يتولون مسؤولية تحقيق الأرباح له.
بناء صورة للمنظمة تعكس قيمتها ومكانتها، وما يمكنها تحقيقه من خلال قدراتها ومواردها الداخلية، وتعزز شأنها بين المنظمات في السوق
تحتاج جميع الشركات على اختلاف أحجامها وفي جميع الصناعات إلى تحقيق أقصى استفادة من مواردها حتى المدير الاستراتيجي تتمكن من تحقيق أهدافها، وهي الأهداف التي تتطلب تطوير استراتيجيات من أجل تنفيذها بشكل صحيح، مع مراقبة الموارد وإدارتها بما يساعد على تنفيذ الاستراتيجيات بفعالية، ومن خلال الدمج بين الاستراتيجية والإدارة تتمكن المنظمات من اتخاذ الخيارات والقرارات التي تحقق غاياتها، وفي هذا المقال نوضح تعريف الإدارة الاستراتيجية ومكوناتها ومهامها وأهدافها وخطواتها وأهميتها وعناصرها ومستوياتها والمسؤول عنها وأفضل الكتب التي تناولتها، وما هو الفرق بين الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي.
تدرج المستويات الإستراتيجية مقالة ذات صلة: نموذج الإدارة الاستراتيجية مع التوضيح بالصور
الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية هو التخطيط الاستراتيجي جزء من الإدارة الاستراتيجية فهو مختص بتصور ووضع الرؤى المستقبلية التي تتناسب مع رؤية ورسالة المؤسسة، أما الادارة الاستراتيجية هي أعم وأشمل فهي تحدد الوضع الحالي والمستقبلي للمؤسسة وطرق التحسين والتطور.
الرقابة: التعريف، الأهمية، الأنواع، المدير الاستراتيجي الخطوات، الخصائص، الأساليب
اتخاذ التدابير المناسبة التي تساعد على زيادة جودة المنتجات أو الخدمات التي تقدمها الشركة.
يجب أن يكون المديرون الإستراتيجيون قادرين على إظهار العديد من المهارات الهامة التس سنوضحها في السطور القادمة.